Brigitte de Pons Orr,
Société Générale 29/09/03
Ayant appris que Brigitte
de Pons Orr est décédée quelques jours après l’entretien, nous vous
communiquons celui-ci comme un dernier témoignage.
L’entreprise : Société Générale
1- Combien y a-t-il de femmes dans votre
entreprise ?
Plus
on monte dans la hiérarchie, moins il y en a, mais on veille au recrutement de
plus en plus de femmes et il y a un véritable souci de porter la carrière des
femmes (détection de hauts potentiels…)
Accompagnement
par des tuteurs (réservé aux femmes)
Par
ailleurs, au cours de « la journée des directeurs », qui réunie les
managers de hauts niveau, une annonce a été faite sous forme allégorique de la
conquête de l’ouest…pour montrer que l’année prochaine « il n’y aurait
plus de Cow-boy mais des jeunes femmes en basquet ! »
Le
président de la SG a une attention particulière pour la carrière des jeunes
femmes et favorise la détection de leurs potentiels.
Spécificités et initiatives de
l'entreprise en ce qui concerne l'intégration des femmes :
L'accueil
d'une femme au sein de son entreprise :
Celui-ci
est le même que pour les hommes, il n’y a pas de « parcours type »
La
valeur ajoutée des femmes en entreprise :
-
Rapport au temps différent (notion de continuité, évolution progressive,
« prendre son temps »)
(Les
hommes sont plus dans le court terme, l’action voire l’activisme…tandis que les
femmes recherchent plus souvent la continuité, « donnent du temps
au temps », cherchent à faire bouger lentement,
-
notion de liens : elles sont peut être aussi plus globales, font plus
de liens.
- Elles ont aussi envie de « se
réaliser ». Les femmes choisissent de travailler : D’ailleurs il y a
plus de femmes dans les RH alors que les hommes cherchent à les dissuader d’y
rester (aujourd’hui 70% de femmes sont au sein de la DRH par choix).
Globalement les femmes sont moins dans la « carrière » et le pouvoir
et plus dans le « envie de faire et de mener à bien ».
En
revanche, les femmes qui réussissent sont à ses yeux « redoutables » (très masculine)
Femmes
et travail
Parcours professionnel
Née
en Tunisie et y reste pendant 10 ans.
Goût
du voyage : appartient à une famille de « nomades » et a vécu aux
Etats-Unis, au Pays de Galle, est mariée avec un Hollandais et un attrait
particulier pour l’étranger.
Formation :
Science Po en Province
1er
poste : Au sein de la fonction
publique, comme chargée de mission dans la formation professionnelle
continue (Celle-ci nous livre son point de vue sur ce que pouvait être à
l’époque l’illusion de la formation professionnelle continue comme 2eme chance…
parfois utopique…)
Travaille
pensant 20 ans dans la fonction publique
2eme
poste : Au sein d’une structure
de Conseil toujours en Formation, Bilans professionnels et Développement
des initiatives locales (c'est-à-dire dans le domaine de la création
d’entreprise ou le développement économique, développement des initiatives,
notamment liens entre banlieues et zones rurales désertifiées : Ceci ressemble
au Développement durable aujourd’hui…)
Créée
une boutique de gestion, une association pour le développement des
associations économiques des femmes (pour le secteur des grandes entreprises,
créatrices, banques)
3eme
poste : Création de sa propre
structure de conseil et management puis en rejoint une autre (86 à 98)
Petite
structure d’une dizaine de salariés, avec trois pôles fondateurs :
- Le
Conseil (individuel, accompagnement personnel, détection des potentiels),
- le Management, (groupe)
-
et l’Environnement (Etudes de Marché,
Marketing…)
Elle
pense avoir beaucoup appris au cours de 4 grandes occasions :
A/
Au cours d’une formation en auditrice libre en acupuncture (qui lui a
permis notamment de résoudre des difficultés en terme de grossesse) et d’avoir
une vision systémique du monde, soit de faire plus de liens entre les individus
et l’environnement.
4eme
poste : B/ Au cours de son poste de Directrice d’étude de Marketing
internationale où elle n’avait pas été préparé à ce changement, elle a
appris ainsi qu’on pouvait « faire bien en faisant » soit
apprendre par l’expérience. Ceci dans un domaine qu’elle ne connaissait pas
et n’aimait pas (Automobile)
C/
Au cours d’un travail en commun avec les Directeur de Caisse du Crédit
Agricole, par le biais d’une formation à la culture qui permet de
s’ouvrir à des choses différentes par la science, l’art… le rapport à
l’environnement et aux choses est alors différents.
Alors
qu’il y avait beaucoup de résistance au début (sur l’utilité de la formation),
le bouche à oreille après celle-ci a bien fonctionné et il y a eu de plus en
plus de monde !
5eme
poste : Société Générale (il y a 5 ans) initialement travail en
collaboration avec des consultants internes, puis management « mixte »
d’une quarantaine de personnes (avec 5 responsables d’équipes dont 2 hommes)
Aujourd’hui «Responsable de l’expertise et du développement des
compétences », bientôt « Responsable recherche et
développement, Innovation… ».
Elle
pense se faire respecter de la même manière avec les hommes notamment car elles
a participé au choix de son équipe, seul un homme pose problème (en terme de
caractère), sur les 5 recrutement 2 ont été externes dont cet homme.
Depuis
5 ans travaille à la SG « sensibilisation à la culture », manage 5
équipes. Expertise des compétences et RD de projets innovants.
Personnellement :
Humble, calme, sereine, se
livre peu, très réfléchie, et « cognitive »,( dans la pensée),
introvertie
Pour elle, l’Exception : « ce qui n’est pas courrant. C’est avoir un parcours différent, c’est une manière de faire passer un message, c’est laisser des traces. »
Ses femmes
exceptionnelles :
- Alexandra David Neil pour ses liens entre les cultures, les pays, l’intérieur et l’extérieur, sa recherche personnelle intérieure et son évolution permanente.
- Simone Weil pour son intelligente exceptionnelle et sa manière de comprendre qui est concrète
BdeP : exceptionnelle dans la cohésion d’équipe (c’est le retour qu’elle a des salariés) qui est pour elle naturel. Elle aime l’innovation et la communication par les liens.
Son projet aujourd’hui : préparer sa retraite, former au coaching, bénévole aux associations de soutien aux initiatives économiques, conseil par accompagnement des salariés dans leur évolution personnel. Fait un travail personnel sur elle-même.
Ses qualités : écoute intelligente et active. Faire des liens « beaucoup de choses tournent autour du lien chez moi »
Pour elle, il faut sortir des conflits par le haut. A suivit 8 ans d’enseignement à l’institut de formation en médiation.
Son leitmotive : « connais toi toi-même » car c’est ce qui rapporte le plus de sérénité et de capacité à rendre les autres heureux.
Ses difficultés dans la réalisation de son projet : le temps, se remettre en cause, aller plus loin dans la connaissance de soi même.
Ses valeurs : faire les bons liens, rites de passages à tous les moments de la vie, être en mouvement.
Sa maxime de vie : « Les hommes éveillés ont un univers en commun et les dormeurs retournent chacun dans leur univers particulier » Eraclite
Ses succès : diriger 5 équipes au sein de la SG. Permettre que chacun puisse se développer au sein d’une équipe
Mots pour décrire son succès : donner les moyens et du sens dans ce que font les gens.
Sentiments associés : contente mais c’est fragile. Le changement est difficile, il faut relancer, motiver, dynamiser…
Sa méthode : beaucoup de temps et de l’expérience.
Ce qui la rend unique : « je n’ai pas l’habitude de penser à cette question quand je pense à moi ». Ce n’est pas évident par rapport à soi même.
A mis beaucoup de temps à comprendre comment elle a intégré sa propre histoire. Vit dans une famille où les femmes ont de la personnalité donc aimerait être dans la continuité de cette lignée familiale.
Son symbole : l’infini pour les liens que l’on peut faire ; expansion/rassemblement, respiration, pensée, analyse, synthèse…est impressionnée par l’infiniment petit. L’infini fait peur.
Son caractère : atypique, cérébrale, aime réfléchir, penser. Aime donner du sens, faire des liens.
Image sociale : au milieu.
A écrit un texte : « Inventons
des rites de passages »
Lien personnel/professionnel : a mal vécu le fait que sa mère ne travaille pas. A voulu travailler pour faire connaître à ses enfants l’univers professionnel et pour les aider à penser différemment, à faire des liens.